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蹚出科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新道路中移物聯(lián)破“卡脖子”難題

2022-08-02 13:29:03 來(lái)源：人民郵電報(bào)

源浚者流長(zhǎng)，根深者葉茂。改革是科技型企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，為企業(yè)創(chuàng)新開拓提供源源不斷的養(yǎng)分。中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中移物聯(lián)”)作為中國(guó)移動(dòng)全資子公司，是國(guó)內(nèi)第一家由運(yùn)營(yíng)商成立的專業(yè)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，在解決關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題上承擔(dān)“國(guó)家隊(duì)”的角色。敢立潮頭唱大風(fēng)，公司在2020年獲批成為國(guó)資委科改示范企業(yè)后，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，深化改革不斷破局，體制機(jī)制障礙逐步破除，企業(yè)活力不斷激發(fā)，企業(yè)效率不斷提高，逐漸蹚出了一條科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新道路。

落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革牽住推進(jìn)改革“牛鼻子”

經(jīng)理層任期制和契約化管理作為“國(guó)企改革三年行動(dòng)”的“牛鼻子”工程，發(fā)揮著“一子落而滿盤活”的關(guān)鍵作用。中移物聯(lián)全體高層管理人員簽訂《崗位聘任協(xié)議》《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》，中層管理人員簽訂《崗位聘任協(xié)議》，真正做到“一級(jí)抓一級(jí)，一竿子抓到底”，實(shí)現(xiàn)任期制契約化向中層延伸。通過(guò)“一人一表”，建立“科技指標(biāo)、市場(chǎng)化指標(biāo)”定制化考核制度，劃定退出紅線，為實(shí)現(xiàn)干部“能上能下”提供制度依據(jù)，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。2021年，根據(jù)績(jī)效表現(xiàn)，退出的中層經(jīng)理占比達(dá)到7.35%。

轉(zhuǎn)變國(guó)企員工“終身制”的傳統(tǒng)觀念，中移物聯(lián)全面實(shí)施市場(chǎng)化用工體系。首先，完善管理加技術(shù)雙通道雙職位體系，強(qiáng)化數(shù)智化人才隊(duì)伍建設(shè)。其次，優(yōu)化績(jī)效制度，明確員工退出規(guī)則，通過(guò)剛性考核，2021年員工市場(chǎng)化退出占比達(dá)6.14%，真正實(shí)現(xiàn)了“能進(jìn)能出”。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來(lái)。中移物聯(lián)持續(xù)完善激勵(lì)體系，營(yíng)造以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化。在考核分配方面，注重“既動(dòng)增量也動(dòng)存量”，啟動(dòng)人力資源“一號(hào)工程”，優(yōu)化職級(jí)職位體系;在薪酬分配方面，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)薪酬水平設(shè)計(jì)薪酬曲線，合理拉開收入分配差距，同職級(jí)技術(shù)與非技術(shù)崗位的薪酬差異不低于1.2倍，同崗位績(jī)效高與低之間的差異不低于2倍;在中長(zhǎng)期激勵(lì)方面，實(shí)施虛擬期權(quán)、國(guó)有科技型企業(yè)項(xiàng)目分紅計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工“主人翁”精神，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

設(shè)立混改先行區(qū)吹響深化改革“集結(jié)號(hào)”

中移物聯(lián)以振興國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)為己任，圍繞物聯(lián)網(wǎng)芯片國(guó)產(chǎn)化，建立了“中移物聯(lián)本級(jí)﹢子公司芯昇科技”的兩級(jí)改革架構(gòu)，分拆芯片業(yè)務(wù)，成立全資子公司芯昇科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“芯昇科技”)，設(shè)立“改革先行區(qū)”，吹響了深化改革的集結(jié)號(hào)。

為打造國(guó)有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵，落實(shí)中國(guó)移動(dòng)整體改革戰(zhàn)略，芯昇科技于2020年12月正式成立。160余名干部員工按照“自愿加入、雙向選擇”原則主動(dòng)跳出“舒適區(qū)”，與母公司中移物聯(lián)解除勞動(dòng)關(guān)系，并與芯昇科技簽訂勞動(dòng)合同，脫離體制“襁褓”。

在體制機(jī)制改革推動(dòng)方面，芯昇科技開展了混合所有制改革，優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，在中國(guó)移動(dòng)絕對(duì)控股的前提下，引入匹配度高、認(rèn)同感強(qiáng)、協(xié)同性好的戰(zhàn)略投資者。同時(shí)，實(shí)行骨干員工持股，30余名核心骨干參與首輪員工持股，實(shí)現(xiàn)了核心骨干人員的深度綁定。以上舉措發(fā)揮了“引資本”和“換機(jī)制”的融合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了由股權(quán)的“混”到體制機(jī)制的“改”。

在企業(yè)治理能力優(yōu)化方面，芯昇科技建立完善“三會(huì)一層”制度，形成董事會(huì)治理下的現(xiàn)代化企業(yè)結(jié)構(gòu)，中移物聯(lián)探索以資本為紐帶的管控方式，制定15大類92事項(xiàng)的授權(quán)清單，有效實(shí)現(xiàn)了“精干高效、放管結(jié)合、適應(yīng)市場(chǎng)、激發(fā)活力”。

在人才引入機(jī)制提升方面，持續(xù)引入芯片高端人才，探索職業(yè)經(jīng)理人制度，為發(fā)展成具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一流物聯(lián)網(wǎng)芯片企業(yè)注入活力。此外，芯昇科技還建立了容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為混合所有制企業(yè)“松綁”，避免“包容失敗”淪為空談，為創(chuàng)新者釋放更大空間。

芯昇科技通過(guò)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)科技創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)芯片自主可控為目標(biāo)，著力攻關(guān)芯片關(guān)鍵技術(shù)。芯昇科技基于RISCV內(nèi)核，圍繞物聯(lián)網(wǎng)芯片低功耗、高集成度等方向進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，加速構(gòu)建自主可控的芯片能力，關(guān)鍵成果通過(guò)了倪光南院士專家團(tuán)隊(duì)評(píng)審。

目前，基于開源開放的RISC-V架構(gòu)研發(fā)的芯片，進(jìn)入RISC-V內(nèi)核芯片企業(yè)第一梯隊(duì);RISC-V技術(shù)積累進(jìn)一步提升，芯片內(nèi)核、設(shè)計(jì)工藝、射頻收發(fā)機(jī)、低功耗技術(shù)等達(dá)到或超過(guò)業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平。同時(shí)，建立芯片聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)股權(quán)投資形成“研投一體化”的發(fā)展模式，加大物聯(lián)網(wǎng)芯片技術(shù)攻關(guān)力度，在集團(tuán)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室評(píng)審中獲評(píng)A級(jí)。

深耕物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域鑄造科技創(chuàng)新“加速器”

為深化科研管理機(jī)制改革，中移物聯(lián)以提升科技創(chuàng)新效能、探索市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型路徑、打通科研成果轉(zhuǎn)化通道為總體目標(biāo)，從人力管理機(jī)制、項(xiàng)目管理機(jī)制、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制三方面開展科研體制機(jī)制改革創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品體系化、技術(shù)自主化奠定了制度基礎(chǔ)。過(guò)去十年，中移物聯(lián)積極承擔(dān)國(guó)家戰(zhàn)略攻關(guān)項(xiàng)目，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)芯片、模組及操作系統(tǒng)的自主研發(fā)，科研創(chuàng)新全面開花，重大成果不斷涌現(xiàn)，在擺脫關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”困境的路上不斷前行。

為加快5G﹢IoT全產(chǎn)業(yè)鏈布局，中移物聯(lián)以連接規(guī)模為基礎(chǔ)，向下延伸卡位物聯(lián)網(wǎng)入口，向上延伸拓展平臺(tái)和應(yīng)用，向外建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在操作系統(tǒng)研發(fā)方面，以建立開放多元的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)為目標(biāo)，打造具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的OneOS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，主要應(yīng)用于智能表計(jì)、智慧交通、智能穿戴、工業(yè)自動(dòng)化、智能家居等領(lǐng)域，已裝配在1800萬(wàn)臺(tái)設(shè)備上，為打破物聯(lián)網(wǎng)碎片化帶來(lái)的壁壘貢獻(xiàn)力量，該操作系統(tǒng)成功入選工業(yè)和信息化部評(píng)選的“2021年度物聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目”。同時(shí)，中移物聯(lián)協(xié)同大華集團(tuán)成立物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，致力于建設(shè)基于國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)的智慧安防行業(yè)生態(tài)，已應(yīng)用于數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧店鋪、明廚亮灶等場(chǎng)景。

兩年多來(lái)，中移物聯(lián)乘著“科改示范行動(dòng)”的東風(fēng)，取得了階段性成績(jī)。憑借在改革創(chuàng)新、國(guó)有資本保值增值等方面取得的成績(jī)，獲得上海聯(lián)交所頒發(fā)的2021年度“資本運(yùn)營(yíng)金獎(jiǎng)”。同時(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破，中國(guó)移動(dòng)2021年全年物聯(lián)網(wǎng)收入持續(xù)增長(zhǎng)，規(guī)模突破百億元，物聯(lián)網(wǎng)連接規(guī)模突破十億戶，位列全球第一，業(yè)務(wù)規(guī)模與價(jià)值雙提升;OneMO模組市場(chǎng)份額居國(guó)內(nèi)前四，OneLink連接管理平臺(tái)用戶規(guī)模居電信運(yùn)營(yíng)商首位，OneNET城市物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)支持設(shè)備接入?yún)f(xié)議數(shù)居行業(yè)第一。物聯(lián)網(wǎng)芯片、操作系統(tǒng)圓滿完成年度技術(shù)攻關(guān)目標(biāo)，加速自主可控進(jìn)程，充分彰顯了央企的使命擔(dān)當(dāng)。今年7月，經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定，中移物聯(lián)在“科改示范企業(yè)”的企業(yè)改革行動(dòng)2021年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀。

唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。中移物聯(lián)將始終秉持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的改革初心，牢牢把握科改示范行動(dòng)契機(jī)，不斷鞏固拓展改革成果，真正實(shí)現(xiàn)激活力、提效率、促發(fā)展，充分發(fā)揮國(guó)有科技型企業(yè)的改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵作用，致力于成為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)數(shù)字中國(guó)智慧社會(huì)主力軍。(張東穎李琪楊紅)

關(guān)鍵詞：中移物聯(lián) 中國(guó)移動(dòng) 崗位聘任協(xié)議經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書