莆田電信積極組織開展安全運營專項工作 強化員工安全意識
為全面落實穩字當頭、穩中求進的云網安全運營工作要求,提升在發展中把控安全的能力,近日,福建莆田電信積極組織開展安全運營專項工作,進一步強化員工安全意識,狠抓制度落實,杜絕違規操作,提升技防能力,牢牢守住安全底線,確保圓滿完成各項重要通信保障任務。
行動成效“五個零”。一是零重大云網故障。加強云網基礎設施保障,確保IDC、動環、云資源池的安全穩定運行。二是零重要系統故障。強化數字化手段建設,將操作全流程納入數字化、電子化管控,實現風險操作管理的制度化、系統化、規范化。三是零重大安全事件。建立健全云網運行日志審計、數據備份系統,確保網絡穩定。四是零重要客戶投訴。第一時間響應客戶訴求,增強重要客戶重要網絡健壯性,確保各項保障工作落實到位。五是零重大輿情。通過輿情前置,加強跨部門聯動處置,對外建立協同機制,對內建立快報、續報、詳報機制。
標準動作“四個不能少”。一是重保準備動作一個不能少。按照保障要求,制定保障計劃,做好重保前人員、物資等準備。二是應急預案一個不能少。要提前制訂“云網數業安”應急演練計劃,并按照計劃執行落實和完成預案演練。三是巡查排查一個不能少。持續開展風險隱患排查整治,開展員工主動查隱患、找問題、識風險、定方案、補短板、防漏洞、保安全活動。四是潛在風險預測預判一個不能少。及時巡查排查關鍵場景,預測預判潛在風險,并及時修正。
覆蓋范圍“三個100%”。一是云網運營條線操作人員100%覆蓋。進一步強化實操培訓,提升操作人員實操水平,要求云網條線維護人員100%通過測評,確保一線維護人員具備較強的實際操作能力。二是運營保障場景100%覆蓋。開展隱患排查典型案例梳理分析,案例場景應覆蓋本單位負責維護的各專業,案例內容應包括隱患發現、分析、處置、經驗分享及相關建議等方面。三是事前、事中、事后操作流程及環節100%覆蓋。強化事前事中事后風險操作管控,靠前指揮,深度參與風險操作審批及實施工作,實現風險操作管理審批合規率達100%。(張稱金)
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