每日播報!2023上海車展 | 林金文:極氪挑戰年銷14萬輛目標 核心KPI是優化終端服務體驗
出品 | 搜狐汽車·汽車咖啡館
編者按|2023年4月18日,以“擁抱汽車行業新時代”為主題的2023第二十屆上海國際汽車工業展覽會在滬舉辦。2023上海車展作為今年全球第一場A級車展備受全球汽車行業矚目,搜狐汽車邀請整車及汽車產業鏈的70余位海內外車企先鋒做客“汽車咖啡館”訪談間,以“車展快問答”的形式就當下汽車產業的發展新趨勢、新特點進行深入探討。
以下為極氪智能科技副總裁林金文的訪談實錄:
(資料圖)
搜狐汽車:搜狐汽車的網友大家好,歡迎大家下午回來,現在在訪談間的是極氪智能科技副總裁林金文先生,林總好,跟我們的網友打個招呼。
林金文:搜狐汽車的各位伙伴們,大家下午好,我是極氪智能科技的林金文,謝謝。
搜狐汽車:我們首先有個快問快答的環節,第一個,今年展臺上有什么重點的新車?
林金文:我們在4月12日發布了一款名為極氪X的新車,這是一臺豪華緊湊級的SUV,它在設計、空間、安全、配置等方面都是這個領域當中標桿性的創新。
搜狐汽車:今年一到三季度價格戰打得很激烈,您對今年整個車市價格戰有什么感受?
林金文:價格戰從年初就開始了,一直非常激烈,這個是行業的常態,每一年都在打只是不同形式的價格戰,極氪不參與價格戰,我們覺得極氪有能力通過給用戶提供最好的價值以應對市場的變化。
搜狐汽車:第三個問題,你覺得電動車和燃油車究竟是競爭關系還是替代關系?
林金文:電動車和燃油車在未來相當長的一段時間里是并存的關系,大家在過去這兩三年也看得到,電動車的市場份額在快速擴大,燃油車市場份額有相當程度的減少,但燃油車和電動車的并存周期還會非常久。
搜狐汽車:剛才林總介紹極氪展出的幾款車,產品規劃當中包括像轎車、MPV都會涉獵,不同產品面對的群體有沒有什么不一樣?
林金文:不同的產品,比如極氪001是個獵裝造型,它擁有SUV的通過性,擁有跑車的操控性,零百加速3.8秒,比較快,它擁有像旅行車的空間,因為它是獵裝造型,擁有獵裝車的外觀,比較優美,深受現在年輕一代用戶的喜歡,在純電豪華車很受歡迎。我們去年這臺車獲得了30萬以上純電車型銷量冠軍。
我們的MPV是一臺豪華純電MPV,日系品牌壟斷了中國50萬以上的MPV十幾年,極氪009出現改變了這種情況,我們交付三個月也達到50萬以上MPV這一細分市場的銷量冠軍。極氪X這臺車是緊湊級的車,在這個細分市場, 過往都是由BBA一直耕耘。純電時代到來之后,很多消費者有這個需求,他們在都市里也不需要大車,所以目前這個品類可供選擇的很少,極氪X正好了填補的空缺。
這三個類別實際是同一個群體,就是針對中高產家庭,滿足他們不同場景多臺車的需求,像001更適用于男主人,MPV更適用于商務或家庭用途,極氪X更適用于女性或者第二代的擁車。
搜狐汽車:今年咱們銷售目標是14萬輛,因為今年整個市場行情你怎么預估,拆分回來覺得怎么去實現這個目標?
林金文:我們對完成14萬的交付目標非常有信心,去年極氪001一款車型就交易了71491臺,今年我們給001定的目標是7萬臺。極氪001今年1-3月份同比增長是47%,所以是相對比較有保障的目標。極氪009是去年11月份發布、今年年初交付的,我們給這臺車定的目標是3萬臺,但我們在3月份交付數據已經超過2000臺,所以這款車的交付目標也不是非常困難的目標。極氪X定的是4萬臺交易目標,6月份開始交付,這臺車剛剛發布還不到一周,訂單非常喜人,所以我們對完成極氪X的交付目標也比較有信心。14萬臺是個很大的挑戰,但是以目前這三臺車的交付,總體而言是比較有信心完成的。。
搜狐汽車:說目標的話有銷量,也有經營指標,尤其今年價格戰打得非常激烈的情況下,對于很多車型來說,利潤是很難保證的,極氪這邊是怎么樣?有沒有具體的目標?
林金文:我們的毛利情況還是非常健康的。第一,極氪現在產品無論極氪001還是極氪009都有了一定的交付規模。第二,大家也都知道碳酸鋰的價格從六十幾萬一噸降到二十萬一噸,總體成本在快速下降。第三,極氪從一開始第一臺車就是架構造車,所以隨著車輛數量增加,它增加的邊際成本會顯著低于競爭對手。所以在成本和毛利方面極氪非常健康。
搜狐汽車:在渠道上面呢,今年有新的開店計劃嗎?
林金文:有的,截止到現在,我們總共在70多個城市,擁有280個直營門店,今年大概還會增加50-60家的直營門店。另外我們也在加速售后直營店的建設。我們服務網絡的建設的速度非常快,基本上每2天就建1家直營零售店,每1天會開業1.2個充電站。目前我們擁有近300家優質售后服務中心,覆蓋全國31省208個城市; 我們自建充電站近120個城市660+個站點,第三方優質充電網絡,已覆蓋全國341個城市超47萬把充電槍,所以對服務網絡極氪還會持續推進。
搜狐汽車:您覺得極氪從成立到現在,它的發展速度是很快的,中間有沒有一些經驗,比如一個品牌從起始到現在,尤其是在中國市場這么競爭激烈的情況下,極氪能夠持續下來的根本基礎是什么?
林金文:極氪有幾個很好的基礎,是極氪發展速度能這么快的原因。
第一個,擁有巨人的力量,吉利控股集團擁有30多年的造車底蘊和體系力,它有很強的架構能力,它有很好的生產工廠,這些可以直接賦能給極氪所用。
第二個,在這樣的經濟環境和資本環境當中,極氪有可持續發展的資金和動力,有非常強大的資源力量推動和支持極氪發展。
第二個,極氪從最開始創建的時候就堅持真正的用戶思維,包括4月12日所發的這臺新車,造車的需求基本來自用戶,他們覺得在都市里面很擁擠,他們想要一臺小車,但又想要一臺高調性、高性能的小車,這些都是用戶需求,我們根據用戶需求做產品。
另外一個,我們可以看到很多大廠誕生的新勢力品牌,只有極氪堅持用直營的服務網絡,每年有幾十億的運營資金在做直營,極氪是非常堅決的,希望能給我們的用戶有好的體驗。雖然現在極氪做的還不夠完美,也不夠好,我們也不停地在追趕。極氪想服務好用戶、與用戶共存,這個基因是刻在骨子里的。
當然因為極氪創立的時間很短,才兩年,從第一臺車交付到現在只有一年半,所以我們有不少的服務體系還做得不夠好,甚至有些粗糙。極氪今年核心的KPI,就是一定要完成終端服務體驗的優化和提升。
所以兩個:一個是巨人的力量,一個是站在用戶的角度投資、跟用戶共創,這就是極氪發展快的原因。
搜狐汽車:最后一個原因,不知道林總有沒有關注到國外有很多巨頭密集性發布了動態,中國對于智能化已經很清晰了,競爭越來越大,極氪品牌會不會有壓力,這是其一。其二,在智能化上面我們怎么打好下半場?
林金文:幾個核心的點,競爭環境在發生變化,比如今年初特斯拉大幅降價,給市場帶來巨卷無比。但我們發現一種現象,這個帶來整個電動車的卷,電動車帶來整個汽車市場的卷。你可以看到特斯拉在過往幾十次調價,價格下降了一半左右,但是純電市場過去五年時間從幾十萬臺增長到397萬臺,主力的競品切走了一塊蛋糕,剩下的蛋糕更大。所以我們看這種卷,幾家頭部純電新能源車企年年交易量都是在增長,競品是這樣的,極氪更快,我們增速實際比競爭對手速度還要再快。
一個是市場發生變化。 第二個是更多競品投入這個市場中來。我們覺得,只有你處在腰部或腰部以下的,會害怕競品的加入;如果你處在相對比較頭部,其實你是比較歡迎競爭對手來清掃市場的。新品的卷其實是一種激勵,每年都有競品在加入,但頭部仍然保持高增長,中部和尾部每一兩年、三年不停去迭代。要在這么血腥的市場里競爭,必須擁有你自己的底層邏輯,在這種情況下,對極氪是一種激勵,極氪非常有信心應對市場變化的。我們也歡迎競品的加入,因為競品不斷加入和新品不停地投放,市場才有活力,才會創造新的需求,要善于學習,敢于競爭,才能強者更強,隨著競爭加劇極氪發展速度會更快。
搜狐汽車:競爭也是把蛋糕做大的時候。
林金文:對。
搜狐汽車:謝謝林總,這個時段的直播結束,謝謝。
林金文:謝謝。
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