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簡訊：看了一個(gè)月iPhone價(jià)格跳水我得出了一個(gè)驚人的結(jié)論

2022-06-17 07:48:59 來源：差評

對于一個(gè)合格的等等黨來說，“ 能等 ”永遠(yuǎn)是第一要義。早買早享受的思想？他們棄之敝屣；直降 200 這種蠅頭小利？更是無法動(dòng)搖他們的堅(jiān)持。等等黨，就像鎖定獵物的猛獸，無論商家怎么降價(jià)，我只需要等待心中認(rèn)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一擊必殺。

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因?yàn)?，最難受的不是等待的過程，如果在價(jià)格沒到最低的時(shí)候就忍不住出手，那才是顏面盡失。

但是，最近一個(gè)月，等等黨們卻迎來了自己的滅頂之災(zāi)。

眾所周知，當(dāng)新 iPhone 上市時(shí)，舊款 iPhone 的價(jià)格才會有比較明顯的下降，也是入手的最佳時(shí)機(jī)，然而今年 WWDC 還沒開呢，iPhone 的價(jià)格就已經(jīng)讓人看不懂了。

甚至在前些天，iPhone 直接沖上了熱搜前幾位，可想而知，這里邊有多少等等黨叛變了。

至于為啥會這么便宜，眼尖的差友應(yīng)該已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了：是的，618 又要來了。

雖然現(xiàn)在購物節(jié)越來越多，但作為上半年唯一的重頭戲，618 妥妥是各大廠商上半年業(yè)績的期中考試，對于各個(gè)電商平臺而言，那更是堪比商戰(zhàn)春晚一般的存在。

但讓鯽魚沒想到的是，今年這波 618 的降價(jià)，來的這么快這么直接，幾家電商巨頭針對 iPhone13 的價(jià)格，莫名展開了狂卷。。。

5 月 23 日，京東首先放價(jià)，iPhone 系列立減 600 元，拉開了 618 的序幕。

正當(dāng)大家躍躍欲試，準(zhǔn)備下單之時(shí)，誰成想僅 6 天之后，天貓就在大半夜偷了等等黨們的水晶。

5 月 29 日零點(diǎn)，天貓調(diào)整價(jià)格政策，iPhone13 滿足 300-50 的滿減政策加上 950 元疊加 200 元券，價(jià)格：4849。

結(jié)果，正當(dāng)?shù)鹊赛h們以為自己遇到了不得的時(shí)機(jī)，安然睡去后，京東在凌晨2點(diǎn)前就緊急把價(jià)格又砍到了真香中的真香：4798。

好嘛，這覺誰都甭想睡。。。

到了今天晚 8 點(diǎn)，京東終于要結(jié)束對等等黨們的精神打擊了，啟動(dòng)了一個(gè)可以無限制領(lǐng)取的 100 元神券，加上 618 的 1001 元券，在某些特定驚喜時(shí)段，最低只要 4798 元就能到手。

而且，前一萬名下單的用戶還直接送 AppleCare+，這誰頂?shù)米“。?/p>

反正甭管咋說，這一來一回間，iPhone13 的價(jià)格是來到了同時(shí)期的歷史最低，可即便如此，很多人還是覺得，這只是商家在購物節(jié)玩的價(jià)格游戲，你可能小賺，但購物平臺和庫克永遠(yuǎn)不虧。。。

但是鯽魚卻覺得，這次的 618 有點(diǎn)不一樣，可能這一次，它把曾經(jīng)甜蜜的價(jià)格戰(zhàn)，真的又給帶回來了。

說起價(jià)格戰(zhàn)，其實(shí)是個(gè)挺殘酷的詞，商家們?yōu)榱藸帄Z市場讓利降價(jià)，但對于消費(fèi)者而言，大家的印象卻往往是美好的。

畢竟，平臺和廠商們平時(shí)賺了你不少錢，終于有機(jī)會反薅一把的時(shí)候，怎么能不把握住呢？

說起來，不知道有多少差友薅過早年價(jià)格戰(zhàn)的羊毛？當(dāng)時(shí)的價(jià)格戰(zhàn)更血腥、更殘暴，但對于消費(fèi)者而言，就是純純的過節(jié)。

比如 1996 年長虹發(fā)起的彩電大戰(zhàn)，大手一揮，全線產(chǎn)品直接降價(jià) 8 - 18 %，最巔峰時(shí)，康佳直接降到 20%。

以及美的為首掀起的空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)，那一年夏天，空調(diào)價(jià)格低得你都看不懂，直接顛覆了整個(gè)行業(yè)的利潤空間。

對于消費(fèi)者來說，便宜才是硬道理，很多家庭都在那段時(shí)間添置了彩電和空調(diào)，但是很可惜，對于這些靠利潤吃飯的家電品牌來說，價(jià)格戰(zhàn)很難持續(xù)。

但到了電商時(shí)代，情況就不同了，早年間，電商巨頭們還可以通過不同的產(chǎn)品和服務(wù)打出差異化，你賣衣服、我賣家電，咱們兩不相欠，但當(dāng)各個(gè)平臺逐漸過渡到 iPhone 這樣的標(biāo)品時(shí)，事情就變得簡單了：

想留住用戶？降價(jià)吧。

從當(dāng)年京東和國美的比價(jià)大戰(zhàn)，到前幾年的百億補(bǔ)貼，為了討好你，燒錢補(bǔ)貼也不得不成為電商平臺們的常態(tài)。

而如今，電商平臺們的競爭又到了新的階段：一方面，直播帶貨靠著強(qiáng)大的客流量，倒逼品牌降價(jià)，搶奪流量入口、消費(fèi)者的注意力和認(rèn)知。

另一方面，像電商反壟斷這樣的政策，也讓電商平臺沒法再玩套路，掏出真金白銀才有機(jī)會繼續(xù)坐在牌桌上。

所以，對于京東和天貓這樣的傳統(tǒng)巨頭來說，之所以選擇在 618 對 iPhone 出手，不僅是為了銷售數(shù)據(jù)，也有一絲秀肌肉的意味。

你看京東甚至還專門給蘋果產(chǎn)品單開了一個(gè) A+ 會員體系，開通之后可以享受折扣、只換不修之類的權(quán)益。

但是要知道，當(dāng)初的彩電大戰(zhàn) 雖然成就了長虹，但也間接干倒閉了一大批電視廠家。

曾經(jīng)的牡丹電視就在那段時(shí)間倒閉了 ▼

作為消費(fèi)者，我只關(guān)心一件事：電商平臺之間的價(jià)格戰(zhàn)，會不會有一天也像當(dāng)年一樣，玩不下去了呢？

對于這個(gè)問題，電商平臺們可能比你想得更深。

很多差友都知道，亞馬遜和沃爾瑪是一對老冤家了，他倆的價(jià)格戰(zhàn)，可以說從鯽魚開始上網(wǎng)沖浪那年打到了現(xiàn)在。

不降價(jià)，必被對方碾壓，但燒錢傻降最終只會把自己玩死。亞馬遜的方式是：從自身的效率上想辦法。

從采購、物流、供應(yīng)鏈再到比價(jià)，亞馬遜壓榨自己的成本和效率，同樣是降價(jià)，但效率高的一方，就可以獲得更多轉(zhuǎn)化和利潤，花一塊錢辦了兩塊錢的事。

這樣一來，對方比你先撐不下去的概率就高了一些。

除去提高效率，也有平臺選擇在補(bǔ)貼過程中，加倍追求用戶體驗(yàn)，讓因?yàn)榈蛢r(jià)前來的用戶留存率更高，即使補(bǔ)貼結(jié)束，也能認(rèn)可自身的品牌。

今年 618 ，主場作戰(zhàn)的京東就試圖把這一點(diǎn)做到極致，早早備好了庫存。先發(fā)優(yōu)勢再配合自身強(qiáng)大的物流體系和倉儲網(wǎng)絡(luò)，使得京東得以最早宣布降價(jià)，在價(jià)格上不斷接招的同時(shí)，也能在庫存上提供價(jià)格之外的優(yōu)勢：現(xiàn)貨。

當(dāng)大家都在盯著啥時(shí)候發(fā)貨，自己隔天就拿到手的感覺還是挺香的。

除此之外，在細(xì)節(jié)上，也可以看出京東站在用戶的角度思考問題，為了讓用戶不再熬夜，去年雙 11 ，京東提出了“ 晚 8 點(diǎn) ”的概念，并延續(xù)到了今年 618 。

今年 618 的這場價(jià)格戰(zhàn)，把 iPhone13 真正變成了十三香，不過在鯽魚看來，對于這些電商大佬們來說，iPhone13 的價(jià)格只是一個(gè)符號，京東今年的操作，將會拉開長時(shí)間降價(jià)補(bǔ)貼、重新洗牌的序幕。

現(xiàn)如今，越來越多的人對購物節(jié)開始審美疲勞，體驗(yàn)差，活動(dòng)理解成本高，只好化身等等黨，一等再等。

但如果在未來，購物平臺們能比著提供最低的價(jià)格，而且還得保證物流效率、產(chǎn)品質(zhì)量，給消費(fèi)者更少的套路和更優(yōu)秀的服務(wù)。

當(dāng)年熟悉的狂歡，這不是分分鐘就回來了嗎？

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