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董明珠又下了一步棋：更多員工來做主人翁？

2022-05-21 11:35:06 來源：新浪科技

格力電器昨日發(fā)布公告表示，為進(jìn)一步完善員工長期激勵政策，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提升公司管理團(tuán)隊的凝聚力和公司競爭力，公司擬進(jìn)一步推出第二期員工持股計劃，為企業(yè)長期增長保駕護(hù)航。

想讓員工自主奮斗，就得讓員工做自己工作和收入的主人，才能從內(nèi)心激發(fā)不斷向上的能量，形成自我激勵的最終結(jié)果。隨著二期員工持股計劃的公布，格力電器和董明珠分別下了一步棋，讓更多的員工來做公司和自己的主人。

二期員工持股計劃公布格力每股現(xiàn)金分紅不低于2元

此前，格力曾于2021年6月公布第一期員工持股計劃（草案），披露公司員工激勵計劃。對比格力一二期員工持股計劃發(fā)現(xiàn)，本期員工持股計劃的考核目標(biāo)較一期亦有所調(diào)整，具體為2022年-2023年凈利潤較2020年增長分別不低于20億元、30億元，且2022年和2023年凈資產(chǎn)收益率分別不低于22%、21%，每股現(xiàn)金分紅不低于2元或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤的50%。

為平衡兩期員工權(quán)益，保障公司激勵機(jī)制的公平、公正，提高員工的主人翁意識與積極性，格力電器對第一期員工持股計劃的考核目標(biāo)也做了調(diào)整，即2021年-2022年凈利潤較2020年增長分別不低于10%、20%調(diào)整為10億元、20億元，同時2022新增凈資產(chǎn)收益率不低于22%的考核指標(biāo)（與二期員工持股計劃相同）。

格力電器表示，2021年以來，復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境使得公司經(jīng)營面臨的風(fēng)險、挑戰(zhàn)與壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，為充分調(diào)動員工積極性，完善公司激勵機(jī)制，確保在嚴(yán)峻的外部形勢沖擊下實現(xiàn)公司未來業(yè)績的穩(wěn)步增長，公司對考核目標(biāo)做了一定調(diào)整。

同時，格力電器亦表示，公司經(jīng)營并不會因考核目標(biāo)的降低而松懈，公司仍將以一期的業(yè)績考核指標(biāo)作為經(jīng)營目標(biāo)，并盡最大的努力確保未來發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)。

當(dāng)前，整個家電行業(yè)都處于非常嚴(yán)峻的狀態(tài)，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度中國家電零售額1430億元，同比下降11.1%，甚至在線上渠道都出現(xiàn)了罕見下滑。在需求端，房地產(chǎn)行業(yè)低迷、國內(nèi)消費意愿疲軟，市場需求釋放嚴(yán)重不足。此外，原材料價格持續(xù)上漲并保持高位，嚴(yán)重影響了家電整機(jī)企業(yè)。

近期，美的集團(tuán)正通過裁員緊縮非核心品類，同時將股權(quán)激勵考核目標(biāo)進(jìn)一步下調(diào)（2022年和2023年考核目標(biāo)下調(diào)為凈資產(chǎn)收益率的20%和18%）。有分析人士指出，“家電行業(yè)寒冬來臨，不少家電企業(yè)紛紛啟動裁員和下調(diào)考核指標(biāo)等方式，開源節(jié)流去肥增瘦，格力發(fā)布二期員工持股計劃，或有益于公司應(yīng)對整個行業(yè)下行的挑戰(zhàn)。”

傳統(tǒng)渠道增長乏力，格力需走出價值洼地

自2012年以來，格力電器凈利潤從70多億元增長至連續(xù)數(shù)年超過220億元，最高達(dá)264億元，上市以來累計現(xiàn)金分紅率超過1000億元（含2021年10股派20元的分紅計劃），過去三年實施的每股現(xiàn)金分紅合計達(dá)到9.70元。

業(yè)績持續(xù)增長的背后，激勵機(jī)制的缺失一直是格力電器飽受爭議的點，在過去長達(dá)13年的時間內(nèi)，格力電器并未實施任何與股權(quán)掛鉤的激勵措施，直至2021年才推出第一期員工持股計劃，覆蓋人數(shù)也僅4000余人，公司現(xiàn)有的激勵政策難以匹配日益增長的人才需求。

尤其是當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)下行疊加國內(nèi)家用空調(diào)的容量逐步接近飽和，家電行業(yè)傳統(tǒng)渠道增長乏力，而格力電器也正處于謀求渠道轉(zhuǎn)型、推進(jìn)產(chǎn)品國際化、業(yè)務(wù)多元化的關(guān)鍵時間節(jié)點，其更需要完備的激勵機(jī)制來激發(fā)員工主觀能動性，吸納更多優(yōu)秀的人才來推動企業(yè)變革，以人為本方能加速企業(yè)蝶變。

據(jù)格力方面透露，公司在規(guī)劃2022年工作重點時亦提出要加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，打造人才聚集高地，健全各層次人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制。因此，此時推出第二期員工持股計劃，也被看做將有助于補(bǔ)全企業(yè)治理短板，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)體系，實現(xiàn)高質(zhì)量的人才供給，打造多元發(fā)展新局面。

受資本市場情緒及行業(yè)大盤影響，目前格力電器股價一度處于洼地。隨著公司最新一期員工持股計劃的實施，格力有望進(jìn)一步調(diào)動公司核心管理團(tuán)隊和員工的積極性，打造利益共同體。此外，通過格力不斷推進(jìn)的線上線下融合，也有益于改善盈利結(jié)構(gòu)，加速多元化和產(chǎn)業(yè)鏈布局，持續(xù)提升企業(yè)的市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平。

只不過對于格力而言，一二期員工股權(quán)激勵計劃的推出，或許有益于解決公司當(dāng)前股價及內(nèi)部運營管理方面部分問題，但最終能否厚積薄發(fā)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，仍需時間的檢驗。

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